6月9日，广轻控股集团召开2022年6月第一周经济运行调度会。集团党委副书记、总经理赵春晓主持会议并作总结讲话，党委委员、副总经理花红林，党委委员、总会计师杨柳出席会议并发言。

会议听取了广轻控股集团各二级单位5月经营情况分析报告。会上各职能部门和经营班子进行了质询讨论，并对各单位和部门下一步工作提出了具体工作要求。

 

赵春晓总经理作会议总结，赵总指出，在国内疫情影响持续、经济下行压力大、行业竞争激烈等外部形势下，集团上下要严格按照省委、省政府决策部署和省国资委有关工作安排，坚持“一周一调度、半月一研判、一月一分析”，保存量、拓增量，蓄力突围，千方百计攻坚克难，统筹推进生产经营、改革发展和安全稳定各项工作。

会议要求，置业公司要加强疫情对业务冲击的研判，积极采取措施，灵活应对市场变化，保持存量业务稳步发展；同时要以三项制度改革为契机，激励员工集中发力攻克重点项目，加快突破物管服务业务，多措并举增收创利。工艺公司要与置业公司形成合力，强化内容提供者的定位，聚焦拓展核心业务；加快推进工艺美术数字化合作项目，拓展新型业务渠道和模式。广轻资本要围绕主责主业尽快实现集团资本运作的突破。省装公司要加强市场开拓，尽力弥补疫情对经营的影响。集团产业创新中心要加快建设集团创新体系，明确集团创新方向和相关制度。