7月15日，广轻控股集团召开2022年7月上旬经济运行调度会。集团党委副书记、总经理赵春晓主持会议并作总结讲话，党委委员、副总经理花红林，党委委员、总会计师杨柳，党委委员、副总经理李国出席会议并发言。

 

会议听取了广轻控股集团各二级单位7月上旬经营情况分析报告。会上各职能部门和经营班子进行了质询讨论，并对各单位和部门下一步工作提出了具体工作要求。

 

赵春晓指出，上半年，在大家的共同努力下，集团公司总体工作有序开展，稳中有进，但对照年度目标仍存在一定差距。随着稳经济各项政策进一步落地见效，下半年经济形势有望企稳回升，各二级单位要对照年度经营业绩考核目标找到差距，紧抓经济企稳回升的有利时机，精准发力，弥补业务缺口。集团职能部门要加强对乡村振兴等政策的研究和政府部门的沟通，做好对二级单位的业务指导，推动业务单位抓住商机，拓展业务。   

会议要求，置业公司要加快推进重点项目，全力推动拓展项目落地见效；明确物业管理公司顶层设计，精准切入，加快业务拓展；加强合同管理，防范经营风险。工艺公司要加快内部整合，做好互联网平台项目总结梳理工作；整合打通内部资源，打造核心业务模式，提升市场竞争力。资本公司要从强链补链的角度明确资本运作项目实施的战略意义，围绕主业深化项目研究，认真做好相关标的的价值判断、投资回报测算和风险分析，扎实推进资本运作工作。省装公司要梳理业务模式和发展方向，运用好乡村振兴等政策，加强与内部兄弟单位的业务合作；做好项目施工过程中的安全生产和疫情防控各项工作。