‍为做好企业党建和生产经营挂点帮带工作，8月11日，广轻控股集团党委书记、董事长戴智到置业公司开展重点项目调研督导，集团公司党委委员、副总经理，置业公司党委书记、董事长李国参加调研。 

 

 戴智一行先后来到置业公司西湾仓、岭南印象园等重点项目现场，实地深入调研了解各项目建设情况，看望慰问各项目一线工作人员，指导协调解决项目存在的问题和困难。随后，戴智主持召开了置业公司重点项目调研暨党建工作挂点督导座谈会。会上，置业公司及重点项目相关负责同志对今年以来党建工作开展情况、“广东省工艺美术传承基地”等重点项目发展思路、业务规划、建设进度、存在问题及应对措施、下一阶段工作计划等作了详细汇报。 

 

 在听取汇报后，戴智充分肯定了今年以来置业公司在扎实推进、强力落实“强党建、稳经济、防风险、保增长”等工作方针、政策、目标所付出的努力和取得的成效，并针对项目发展规划、运营模式、存在的突出问题、下一阶段重点工作提出三点意见要求。一要提高政治站位，增强企业改革发展的紧迫感和责任感。要深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述精神、关于推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的重要论述精神，深入学习贯彻省第十三次党代会精神，结合岭南优秀传统文化传承转化、集团公司工艺美术主业培育和置业公司增量项目拓展的要求，以更高站位全面加强党的领导和党的建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，加快推进企业改革发展步伐。二要坚持高质量发展，推动重点项目建设落地见效。要站在集团作为全省工艺美术行业省属龙头企业的高度，以更广视野、更远目光、更高起点谋划“广东省工艺美术传承基地”等重点项目，做好业务顶层设计，充分发挥集团对接各级政府政策落地、拢聚行业资源、聚集专业人才的资源能力优势，立足市场和客户需求，以高品质的产品和服务快速拓展目标市场，加快推动项目形成实质性经营业绩，成为集团置业板块业务快速发展的新增长点；同时，要坚持底线思维，要思定而后动，特别是加强相关法律法规和政策研究，规范企业市场化运作，确保企业遵循科学管理、依法经营的正确方向。三要建强人才队伍，为工美新业态发展提供专业支撑。要牢固树立“人力资源是第一资源”的理念，组织同志们加强政治思想理论学习，深入掌握科学的思想方法和工作方法，特别是要解放思想、自我革新，强化市场思维，确保各项目落地落实；要加大培训力度，组织实施战略执行、业务运营、管理提升、技能提高等系列培训项目，提供多岗位轮换历练机会，提高同志们的业务技能和专业素养，增强干事创业本领，为集团工艺美术主业创新发展、提高市场化运营水平提供坚强人才支持和保障。

 集团公司人力资源部、置业公司相关人员参加调研。调研后，全体人员在岭南印象园开展“传承岭南工美 共建研学基地”主题党日。