8月18日上午，广轻控股集团财务系统召开2022年半年财务工作会议。集团党委委员、总会计师杨柳出席会议并作总结讲话。

 

会议传达学习了省国资委省属企业半年财务座谈交流会议精神，对下半年财务管理重点工作进行再动员、再部署。会上，集团财务部及各单位汇报了上半年工作要点及下半年工作计划，各单位还针对预算执行进度差异及弥补措施进行汇报。

杨柳认真听取了汇报，对上半年集团公司财务系统工作和取得的成绩给予肯定，并对下半年的财务工作提出五点要求：一是要提高政治站位，高度重视省国资委推进的重点工作，有序推进财务管理两个建设和三个管控重点工作，以标准化建设推进业财融合；二是要提高战略思维，从集团全局视角进一步加快制度建设，完善制度体系，加大培训力度，因应集团改革转型需求，服务集团高质量发展；三是要提高审计整改落实标准，认真部署审计整改工作，将整改落实行动作为提升财务管理水平的契机，扎实做好会计基础工作，举一反三，以审促治；四是要提高全面预算管理意识，密切跟踪全年预算执行情况，重点关注亏损企业、增收不增利业务和重点财务指标，用好用足各项惠企纾困政策，努力争取挽回疫情损失；五是要提高专业能力水平，以重点工作突破带动，提升财务管理工作的质量和效率，做好财务风险防控，扎实提升财务管理水平和财务服务能力。

杨柳强调，各单位分管财务领导要亲临一线指导，亲自抓部署、抓统筹、抓协调、抓落实，及时协调解决推进过程中遇到的问题。要统一思想、提高认识、凝心聚力、真抓实干，深刻认识“两个确立”的决定性意义、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，奋发有为，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集团公司财务部全体人员，下属企业分管财务领导、财务负责人及财务主管参加会议。