3月9日下午，广轻控股集团召开2023年财务工作会议，分析当前形势，总结部署工作，要求以实际行动落实中央经济工作会议精神，推动集团财务工作再上新水平。集团党委委员、总会计师杨柳出席会议并讲话。

 

会上，集团财务部总结了2022年重点工作完成情况，汇报了2023年财务重点工作。集团财务总监、人力资源部、审计部以及经营发展部负责人围绕集团重点工作和存在的问题、需要协调和支持事宜进行沟通交流；集团直属各单位主要负责人围绕财务管理重点工作以及如何提升财务管理水平进行表态发言。

会议强调，一是要认清形势，提高政治站位，切实增强做好财务工作的责任感使命感。聚焦集团重点工作，围绕“一利五率”经营目标，在落实省国资委考核要求中发挥牵引作用，不断提高战略支撑能力；二是要强化担当，狠抓落实，以高质量财务管控支撑集团高质量发展。以全面预算为统领，落实高质量发展的目标责任；以建设财务共享中心为抓手，增强高质量发展的内在动能；以财务决算为重点，夯实高质量发展的管理根基；以成本管控为抓手，推进成本管控迈上新台阶；以“两金”管控为举措，全面提升资产运营质量和周转效率，严控公司经营风险。三是要狠抓落实，从讲政治的高度抓好拖欠中小企业欠款工作。要认真梳理摸排，强化源头监管，发挥督查督导作用，建立健全长效机制，切实保障中小企业合法权益。

 

杨柳充分肯定了财务系统广大员工在过去一年的工作成效，也指出了一些不足之处，同时，对2023年财务工作提出指导意见。一是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团党委决策部署；二是要抓实财务管控体系建设，不断提高会计信息质量；三是要提升业财融合水平，全面提高财务信息化管理水平，加强财务管理对集团发展战略的支撑；四是加强成本管控，提升财务价值创造理念，全力保障完成全年目标任务；五是要优化财务管控模式，扎实推进财务共享中心建设。

集团财务总监、人力资源部、审计部、经营部、财务部全体人员、直属企业主要负责人和分管财务工作的班子成员、财务部门负责人及相关人员参加了会议。