10月23日，广轻控股集团召开改革深化提升行动专题会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记在中央政治局会议上的重要讲话精神，贯彻落实省委十三届五次全会精神，落实集团改革深化提升行动的各项工作部署，剖析当前存在的不足和问题，明确下一步各项重点工作任务。集团党委书记、董事长戴智主持会议并作总结讲话，党委委员、副总经理花红林，党委委员、纪委书记魏浩华，党委委员、总会计师杨柳，党委委员、副总经理李国出席会议并发言。

 

会上，集团经营管理部汇报了改革任务总体进展情况。集团党委委员、副总经理李国传达了10月11日省国资委国有企业改革深化提升行动专题推进会精神。集团各部门、各单位围绕改革深化提升工作任务推进情况和下一步工作计划作汇报交流。

会议强调，党的二十届三中全会发出了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的动员令，集团上下要切实提高政治站位，敢于啃硬骨头，以高标准、严要求、实举措狠抓改革落实，确保集团改革深化提升行动各项任务落地见效，以改革破题，真正推动集团的高质量发展。会议对集团各部门、各单位提出以下要求：

一是要高位推进，不断加大改革力度。集团各部门、各单位要充分认识实施国有企业改革深化提升行动的重大意义，“一把手”要亲自挂帅，领导班子成员要以上率下、扛起改革责任，把各项改革工作作为重要任务来抓，上下联动统筹推进，破解集团改革发展难题。

二是要保质保量，切实完成改革任务。集团上下要瞄准今年年底完成70%以上改革主体任务的底线目标，重点关注推进情况滞后的任务工作，统筹谋划好后续工作，高质量完成各项改革任务。

三是要穿透基层，推动改革上下贯通。各单位要研究吃透上级改革文件精神，全面准确把握各项改革要求，细化工作目标，深刻领会改革深化提升行动的重大意义和战略考量，解决改革“上热中温下冷”问题。

对集团的转型发展，集团上下要切实增强责任感使命感紧迫感，进一步提高危机意识，上下一心，团结一致，共同面对困难和严峻的形势，切实找到集团转型发展的突破口。