为加强集团公司本部项目经理级干部队伍建设，持续提升集团年轻干部选拔竞争性，增强选人用人认可度，形成合理的人才队伍梯度分布，12月11日至25日，广轻控股集团组织开展本部项目经理级岗位竞争上岗工作，通过自愿报名、竞职演讲、民主推荐、确定考察对象人选、组织考察等环节，配备一批年轻干部。

 

自愿报名环节，广泛宣传，积极动员。集团公司党委高度重视，经过充分酝酿、党委会研究，印发《集团公司本部项目经理级岗位竞争上岗实施方案》。通过广泛宣传、报名自荐、资格审查等环节，20名符合竞岗条件人员角逐11个项目经理级岗位。

竞职演讲环节，同台竞技，“竞”显风采。集团公司组织召开竞争上岗大会，集团领导班子、集团本部中层正职和主持部门工作的负责同志等参加竞岗评价，集团本部其他人员列席旁听。参加本次集团本部项目经理、项目副经理竞争上岗的员工根据竞岗顺序逐一上台，立足岗位实际，围绕个人情况、竞争优势和未来工作计划等内容进行演讲，展现了年轻干部朝气蓬勃、砥砺奋进、实干争先的精神面貌。

民主推荐环节，现场投票，公开公正。根据竞岗演讲综合表现，评价人员本着对集团事业高度负责的态度，对竞岗人员所竞争岗位进行民主推荐及测评，投下公正的一票。

干部考察环节，开展谈话，深入了解。根据民主推荐结果，集团公司党委研究确定了项目经理级岗位考察对象人选。干部考察组围绕人选开展考察谈话，广泛了解干部群众意见，查阅干部人事档案和材料，深入了解考察对象情况，为考察工作打下坚实的基础。经集团党委审议同意，在完成任前公示等手续后，把优秀人员聘用到新岗位上来。

本次竞岗活动展示了集团公司积极向上、敢于竞争、积极进取的精神风貌，营造了选人用人“能者优先”的良好竞争氛围，为年轻干部提供了展现自我的平台，不仅将政治立场坚定、经得起实践考验的优秀干部真正选拔上来，而且有效激发了干部队伍担当作为、争先创优的活力和动力。经此次竞岗后，项目经理级人员结构更趋合理，优化了人才队伍梯度分布，为集团战略落地实施、实现高质量发展提供有力支撑。