4月30日上午，广轻控股集团党委书记、董事长戴智带队到艺丰大厦、署前大院等物业点进行“五一”节前安全生产督导。广轻置业党委书记彭俊杰，党委委员、副总经理凌晓君，曙前物业公司总经理熊壮参加督导。为更好地指导一线基层开展隐患排查治理，广轻控股集团还聘请了外部消防专家张宇欣参与督导。

 

督导组一行深入商业楼宇的配电房、水泵房、消防控制室、楼梯通道、商业办公等场所，全面了解近期安全生产、消防管理、防汛防台、意识形态、招商运营等情况，随后召开了现场安全座谈会。会议听取了广轻置业、曙前物业公司工作情况汇报，以及安全专家结合现场安全检查情况提出的意见和建议，对下一阶段工作提出了具体要求。

 

戴智指出，4月23日广州远洋宾馆大楼发生火灾，4月29日辽宁一饭店发生重大火灾事故，习近平总书记高度重视并作出了重要指示，李强总理作出了批示，教训十分深刻，大家要深入学习贯彻有关重要指示批示精神，充分认识当前安全生产、三防形势的严峻性、复杂性，增强对安全生产、消防安全和意识形态工作的紧迫感、责任感，按照治本攻坚三年行动和“隐患排查治理年”行动方案要求，抓实抓细各项安全工作。

一是强化源头防控。坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，狠抓安全基础，实施强基固本工程，以高质量安全保障企业高质量发展。

二是落实隐患整改。根据消防专家现场检查提出的指导意见，逐条梳理、分析研判、制定并落实改进措施，并以点带面，总结经验，推广到其他物业点，开展全面隐患排查，做到真管真抓、真查真改。

三是统筹发展和安全。既要分轻重缓急，制定计划并分步实施老旧消防、电梯等设施设备升级改造，提升本质安全水平，也要注重“人机结合”，加强对设施设备的日常巡查和维护保养。在做好安全工作的基础上，也要想方设法提高运营环境，为客户提供优质服务，实现经营发展和安全生产“相互促进”。

四是强化教育培训。要注重提高管理人员的素质，分类分重点地组织开展安全教育培训活动，强化管理人员安全生产责任意识，提高管理人员发现问题和解决问题的能力。

五是加强防汛工作。“五一”假期要严格落实值班值守，加强电力、排洪等设施设备维护管理、保证排水管网设施顺畅，确保应急物资齐备完好，以未雨绸缪的姿态应对突发事件，以扎实行动筑牢安全屏障，营造安全祥和的节日氛围。

集团安全管理部、经营部，广轻置业、曙前物业公司有关负责同志参加检查。