近日，广东省广轻控股集团有限公司召开集团公司法治合规工作会议暨合同检查通报专项会议。会议以习近平法治思想为指导，深入贯彻落实省国资委法治合规工作会议精神和公司合规工作部署。集团公司党委委员、副总经理李国同志出席会议并讲话。

 

本次会议首先由置业公司、工艺公司、资本公司、装饰公司汇报本单位合规管理建设工作情况。集团法务室通报2024年度合同检查工作报告。集团公司党委委员、副总经理李国同志传达省国资委法治合规工作会议精神并作工作要求。

会议指出，本次会议的召开，一方面旨在传达省国资委关于法治合规工作会议精神，全面贯彻落实工作要求；另一方面希冀通过推进合规管理体系建设，切实提升公司抗风险能力、竞争能力，深化企业的改革发展。目前，从集团到各级子公司，合规管理工作均存在一定薄弱环节，部分单位对合规工作的重视程度亟待加强。

针对下一阶段的法务合规工作，会议作出如下部署：一是加强组织领导，强化领导合规意识。加强人员责任意识，紧抓领导干部“关键少数”，压实主要负责人积极履行法治建设第一责任人职责，领导班子要提高认识，自觉将法治合规建设落实到全流程、全方面，杜绝形式主义。法务、风控、合规有关部门要尽职尽责，提供建设性意见。二是加快健全体系建设，积极探索创新。各级企业要尽快健全合规管理体系，不仅要做到“可用”的效果，还得达到“好用”的目的，明确各层级职责，衔接事前、事中、事后三道防线，制定切实可行的制度与工作清单。三是关注重点领域，严控合规风险。结合企业实际，聚焦主责主业，建立动态风险清单，加强风险识别和提示，做好风险防范与应对，严防如合同倒签、程序违规等合规风险。四是强化队伍支撑，营造良好氛围。要进一步强化队伍支撑，聚焦业务、部门重点岗位，配备与企业规模和需求相适应的法治合规工作人员，加大法治合规人才队伍建设。积极推动合规工作人员外部交流，稳步提升法治合规人才素质。加强法律知识普及宣传，营造“合规创造价值”的良好氛围。

集团公司各职能部门负责人，下属参控股企业分管合规管理、法务工作的公司领导及相关人员参加会议。