9月25日，广轻控股集团召开2025年投资管理工作会议，会议围绕投资项目后评价、项目投后跟踪管理以及2025年投资计划执行进度等方面进行了汇报和讨论，对下一步投资管理工作进行了安排。集团党委委员、总会计师杨柳，集团董事、总经理周泽群分别就投资管理工作进行部署并讲话，集团党委书记、董事长戴智作会议总结。

 

会上，集团战略投资部汇报了2025年投后管理工作开展情况、项目投后评价情况，以及2025年投资计划的执行进展，并就提高投后管理质量提出建议。各下属企业针对具体投资项目的投后管理工作情况作了汇报和总结，对投资计划的执行情况作了分析。

杨柳指出，2025年集团投资管理工作总体平稳运行。下一步，集团要上下协同优化投资管理工作，做深投前研判、做细投后管理，持续完善投资管理制度。同时，未来须坚定信心，通过投资并购实现集团的转型发展。

周泽群指出，要系统总结项目经验、提高风险管控意识，持续强化团队能力建设、精准聚焦投资方向，不断加强投前投中投后全过程管理。集团部门要加强过程指导，全面优化投资管理体系，立足主业做优做强，以高质量投资推动集团稳健发展。

戴智指出，集团上下必须提高站位，充分认识到投资是驱动集团未来发展的关键动力和核心引擎。要坚决贯彻省委省政府统一部署，以投资牵引资产规模和综合实力的跃升。辩证平衡风险收益，敢于突破路径依赖，果断迈出改革发展的关键步伐；全员要坚定决心、凝聚合力，以奋发有为的精神状态共同开创集团高质量发展新局面。

集团领导，集团本部部门主要负责人，各下属企业主要负责人、分管投资工作负责人、投资管理部门负责人及经办人参加会议。