3月25日，广轻控股集团召开2026年干部人才工作会议，会议传达学习全国组织部长会议精神、加强干部监督有关文件精神等，紧扣集团“十五五”发展战略布局，系统谋划人力资源发展规划，部署三项制度改革再提升、选人用人专项整治等重点工作，全面检视巡视整改成效，为集团高质量发展筑牢人才根基。集团党委书记、董事长戴智出席会议并讲话，董事、总经理周泽群，党委副书记、董事、工会主席花红林出席会议。花红林同志主持会议。

会议指出，“十四五”以来，集团人才强企战略成效显著，员工队伍实现系统性重塑，干部员工学历、年龄结构大幅优化，全员劳动生产率等指标持续稳步增长，人才效能有效转化为发展动能。“十五五”时期是集团对标世界一流企业、改革攻坚、实现转型跨越的关键阶段，人才是驱动集团发展的核心战略资源。新时期，集团“十五五”战略发展蓝图已全面绘就，全面提升干部人才工作质效，加快打造一支政治过硬、专业精湛、结构合理、富有活力的高素质专业化创新型人才队伍，是当前和今后一个时期集团改革发展的重中之重、急中之急。

会上，戴智在讲话中强调三点意见。一是提高政治站位，高质量推进“十五五”人才规划编制。各单位要立足集团战略全局，推动总规划与子规划上下贯通，广泛凝聚全员智慧，构建协同联动工作格局，以科学规划为集团长远发展提供人才支撑。二是完善选育管用全链条，建强高素质干部人才队伍。坚持前瞻布局、需求导向、事业为上、赋能成长、依规依纪“五个坚持”，精准引才、科学识才、精心育才，严守选人用人程序，全面提升干部员工治企兴企本领。三是纵深推进三项制度改革再提升，健全新型经营责任制。聚焦岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减，以刀刃向内的勇气破除体制机制障碍，强化考核刚性约束，打破高水平“平均主义”，充分释放干事创业新动能。

会议要求，集团上下要以此次会议为契机，统一思想、压实责任，以务实作风推动各项任务落地见效，奋力开创干部人才工作新局面，为集团“十五五”时期实现高质量发展和转型新跨越凝聚强大力量。

集团人力资源部相关人员，各直属企业主要负责人、分管人力工作班子成员及人力资源部门负责人参加会议。