2021年4月28日，广轻控股集团召开一季度经营分析会议。集团党委书记、董事长戴智，党委副书记、总经理赵春晓，党委副书记龚学泉，党委委员、纪委书记魏浩华出席会议。党委委员、副总经理花红林主持会议。

      集团党委副书记、总经理赵春晓作《深化改革 稳中求进 全力以赴推动集团公司高质量发展》专题报告。报告指出，集团公司深入学习贯彻党的十九届五中全会、全国两会、中央经济工作会议和省委十二届十三次全会精神，深入开展党史学习教育，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以稳应变、以进固稳，以“十四五”战略规划为引领，以实施国企改革三年行动方案为抓手，深化企业改革，加快产业布局，生产经营总体平稳有序，呈现稳中加固、稳中向好发展态势，一季度营业收入、利润总额均实现同比较大幅度增长，利润总额较2019年同期增长102%，为全面完成2021年度主要经营目标和工作任务奠定了较好基础。

      报告分析指出，经营环境与形势仍然复杂，具有较强的不确定不稳定性。对标对表央企、省属国企，集团在产业布局、主业规模、市场化改革、创新发展等方面仍有差距，如何发挥好自身的特色和优势，利用好资源加快改革、加速发展迫在眉睫。会议要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续巩固“稳”的基础、积蓄“进”的力量、守住“保”的底线，保持生产经营增长的连续性稳定性可持续性，深化改革开放创新，同心聚力、稳中求进，确保实现全年目标任务，扎实推动高质量发展。重点做好五方面工作：一是强化清晰的战略引领。二是深化改革，在转机制增活力上见实效。三是抓好健全市场化经营机制，在强动力提效率上见实效。四是各业务板块重点工作重点突破。五是坚持底线思维，切实防范化解各类风险。

      集团党委书记、董事长戴智作会议总结。戴智指出，今年是“十四五”规划开局之年，是全国全省进入深化改革快通道，推动实现经济高质量发展的关键之年，结合集团改革发展面临的内外部形势，提出四点要求：一是业务上要加快发展步伐。各业务板块要结合“十四五”规划方案和自身发展定位做好下一步工作的研究部署，抓好重点工作和重点项目。二是确保做好保障措施。各职能部门要努力做好关于集团改革、薪酬分配及激励机制、市场化经营管理机制、预算管理等方面的工作，为各业务单位发展提供切实的保障服务措施。三是要注意风险控制管理。在项目投资、业务发展等方面继续加强风险管控，增强法律合规意识，建立完善集团战略、投资、资本运营、财务、风险、合规等方面的风险管控体系。四是要继续做好安全生产工作。推动安全生产责任再落实、安全风险隐患再排查、安全管理体系再完善。

      集团公司财务部作财务情况专题报告。业务板块单位作经营情况分析及下一步工作安排汇报。  

     集团公司项目副经理及以上人员、直属各单位班子成员参加了会议。