2021年7月29日，广轻控股集团召开上半年经营分析会议。集团党委书记、董事长戴智，党委副书记、总经理赵春晓，党委副书记龚学泉，党委委员、总会计师杨柳出席会议。党委委员、副总经理花红林主持会议。

       集团党委副书记、总经理赵春晓作《全力以赴保目标  挖潜创新稳增长  深化改革助推集团高质量发展》专题报告。报告指出，集团公司在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，坚决贯彻落实党中央国务院决策部署、省委省政府工作安排，坚持稳中求进工作总基调，以“十四五”战略规划为引领，以实施国企改革三年行动方案为抓手，深化企业改革，加快产业布局，抢抓生产需求持续恢复的有利时机，优化调整生产经营节奏，加快打造提质增效升级版。上半年，集团公司生产经营稳中有进、稳中向好，营业收入、利润总额、归母净利润均实现同比较大幅度增长，利润总额较2019年同期增长31.1%。

       报告分析指出，国民经济持续稳定恢复，经济发展动力进一步增强。但国内外环境依然错综复杂，不确定不稳定因素较多，特别是疫情变化带来的市场冲击不容忽视，对整体经济发展既要坚定信心，又要正视困难。会议要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，以党史学习教育为契机，坚持稳中求进工作总基调，自觉把集团改革发展纳入构建新发展格局中统筹考虑和谋划，持续巩固“稳”的基础、积蓄“进”的力量、守住“保”的底线，保持生产经营增长的连续性稳定性可持续性，同心聚力、迎难而上、认清形势、精准发力，确保完成全年目标任务。重点做好五方面工作：一是提高政治站位，强化清晰的战略引领。二是深化改革，在转机制增活力上见实效。三是建立支撑高质量发展的经营管理机制，提升管理效能，实现降本增效。四是各业务板块重点工作重点突破。五是坚持底线思维，切实防范化解各类风险。

       集团党委书记、董事长戴智作会议总结，指出今年是“十四五”规划开局之年，是全国全省进入深化改革快通道，推动实现经济高质量发展的关键之年，结合国家和省的外部形势，提出四点要求：一是锐意创新，全力以赴完成年度目标任务。要准确把握当前经济形势，认清自身不足，既要实干苦干，更要巧干善干，创新思路进行挖潜，多措并举、全力以赴补足业务缺口，确保完成全年目标任务。二是稳扎稳打，推动重点项目落地落实。要坚持顶层设计与稳扎稳打相结合，充分研究国家和省的战略指引，抓住、抓实工艺美术行业发展的重大机遇，在集团“十四五”规划的指导下善作善成，推动重点项目的落地落实，夯实高质量发展基础。三是深化改革，助推集团高质量发展。要对标对表中央和省关于国企改革的目标进度要求，结合集团实际，把三年行动作为重大政治任务抓深抓实，聚焦重点任务、加强组织领导、层层压实责任，抓住重要问题和关键环节，采取更为精准有力的措施，以钉钉子精神推动改革提速加力。四是从严从实，时刻绷紧安全之弦。要强化底线思维，下好先手棋、打好主动仗，把各项措施抓实抓细抓到底，切实筑牢集团安全生产的坚实防线。

      会上，集团公司财务部作财务情况专题报告，业务板块单位作经营情况分析及下一步工作安排汇报。 

      集团公司项目副经理及以上人员、直属各单位班子成员参加了会议。