2022年4月28日，广轻控股集团召开2022年一季度经营分析会暨3月经济运行调度会。集团党委书记、董事长戴智，党委副书记、总经理赵春晓，党委委员、纪委书记魏浩华，党委委员、总会计师杨柳出席会议。党委委员、副总经理花红林主持会议。

       集团党委副书记、总经理赵春晓作《勇毅前行推改革 全力以赴稳增长 推动广轻集团发展迈上新台阶》专题报告。报告指出，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚持深化改革，稳中求进，全力推动集团公司实现高质量发展，迈上新台阶。一季度，集团公司利润总额、归母净利润均完成目标进度，同比增长30.7%和32.6%。

报告分析指出，尽管国际国内形势发生了深刻复杂变化，但我国经济稳中向好、长期向好的基本面没有变。我国经济潜力足、韧性大、活力强、回旋空间大、政策工具多的基本特点没有变，我国发展具有的多方面优势和条件没有变。会议要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，要有“咬定青山不放松”的定力和持之以恒的毅力,以笃实的态度,积极主动适应新一轮国企改革的要求，对标对表，主动求变，科学谋划，把握好面临的新形势、新机遇，深化改革，积极主动采取措施确保完成全年目标任务。一是要定规划明路径，确立集团发展道路；二是要强改革激活力，彰显改革发展成效；三是要稳经营求发展，提升企业经营管理能力；四是要抓重点攻难点，促进各业务板块高质量发展；五是要强对标建体系，提升风险防范能力。

       集团党委书记、董事长戴智作会议总结。戴智指出，今年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第二年，是党的二十大召开之年，我们做好今年的工作意义十分重大。戴智结合外部形势和集团公司整体工作的开展，提出四点要求：一是突破“关键点”，着力提升发展质量。要正视困难，认真修炼内功，凝心聚力、奋力追赶，确保完成年度目标任务，谋求集团更高质量的发展；二是要找准“切入点”，着力谋划发展战略。要从战略和全局的高度出发，加强前瞻性思考，锚定目标任务、细化工作措施，压实工作责任、强化执行落实，确保各项规划更加适应时代要求、更加符合发展规律；三是突出“根本点”，着力推进深化改革。要进一步提高认识，发挥自身优势，坚定做优做好做强集团的信心和决心，高度重视各项改革工作任务的落实；四是把握“着重点”，着力压实安全责任。要增强安全生产工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉，提高政治站位，强化引领，切实把思想和行动统一到省委省政府和集团关于安全生产工作的决策部署上，切实筑牢集团疫情防控和安全生产防线。

       会上，集团公司财务部作财务情况专题报告，各业务板块单位作经营情况分析及下一阶段工作安排汇报。

       集团公司项目副经理及以上人员、直属各单位班子成员参加了会议。