5月19日，广轻控股集团召开2022年第六次经济运行调度会。集团党委副书记、总经理赵春晓主持会议并作总结讲话，党委委员、副总经理花红林，党委委员、总会计师杨柳出席会议并发言。

      会议听取了广轻控股集团各二级单位4月经营情况分析报告、集团财务部及经营发展部的分析汇报。会上各职能部门和经营班子进行了质询讨论，并对各单位和部门下一步工作提出了具体工作要求。

      赵春晓总经理作会议总结，赵总指出，按照省国资委稳增长、谋发展、防风险，上半年推动全年任务大头落地的工作要求，集团二季度要想方设法克服疫情影响，迎头赶上。集团上下要按照省国资委“一周一调度、半月一研判、一月一分析”的工作要求，各项工作靠前安排、加快节奏，要进一步提高工作的紧迫性、计划性和严谨性，力争尽快形成工作成果。置业公司要挂图作战推进全年重点工作的落实落地；加强对市场的研判，提升核心竞争力，确保存量业务平稳发展。工艺公司要加强客户储备，守住经营底线，做好疫情常态化下线上会展模式探索，加快重点项目的落地推进。广轻资本要围绕集团主业加快资本运作工作。省装公司要加大市场开拓力度，尽力弥补疫情对省外业务的影响。