5月4日至9日，广轻控股集团党委举行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第二期读书班暨党委理论学习中心组学习（扩大）会，集团公司领导班子成员、集团本部中层干部、下属企业主要负责人全程参加学习。

本期读书班继续坚持读原著学原文悟原理，坚持领导班子成员轮流领读、集中研讨和个人自学相结合，坚持课堂讲授与现场讲解、体验相结合，继续以党的二十大报告、《中国共产党章程》、《习近平著作选读》（第一卷、第二卷）、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等必读书目为主要学习内容，专题学习贯彻党的二十大精神，内容丰富、形式多样，效果显著，推动党的二十大精神入心入脑走深走实，把主题教育引向深入。

 

以学铸魂 筑牢根本

“党的理论武装工作不能搞形式，必须持续往深里走、往实里走。”集团领导班子坚持多思多想、学深悟透，以身作则、以讲促学。在读书班前后，领导班子成员带头到分管单位、联系企业等基层单位或所在党支部讲。

其中，集团党委书记、董事长戴智先后在离退休干部座谈会、挂点帮带服务基层党组织置业公司、集团人力资源部党支部、集团团委主题党日上宣讲党的二十大精神、习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神以及在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话精神，讲授《新思想指引新实践 新作为开启新征程》专题党课以及《弘扬五四精神，踔厉奋发前行，争做堪当大任的新时代青年》专题团课。

集团党委副书记龚学泉以普通党员身份参加集团党群部党支部开展“读原著、学原文、悟原理”主题党日，领学习近平总书记重要文章《在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的讲话》。集团党委委员、副总经理花红林到工艺公司工美创新党支部开展挂点帮带服务基层党组织工作，并讲授《抢夺数字化机遇，推动工艺美术文化高质量发展》专题党课。集团党委委员、纪委书记、监察专员魏浩华结合纪检监察干部队伍教育整顿工作，在全体纪检监察干部学习交流会上讲授《以学铸魂固根本，担当作为践忠诚》专题党课。集团党委委员、总会计师杨柳以普通党员身份参加集团财务部党支部与海珠区税务局税收风险管理局党支部、海珠区税务局琶洲税务所党支部联合开展的主题党日。集团党委委员、副总经理李国以普通党员身份参加置业综合管理党支部开展的“读原文 悟原理 强党性 促发展”主题党日。

 

以学增智 提升本领

集团领导班子坚持全面系统把握习近平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系，更好把握这一思想的世界观和方法论和贯穿其中的立场观点方法，更好从中汲取奋发进取的智慧和力量。

读书班期间，集团公司注重发挥专家优势，邀请党的二十大代表，广东省委委员，广东省委宣讲团成员，广新集团党委书记、董事长白涛作党的二十大精神专题宣讲，帮助广大党员干部进一步夯实理论根基。在宣讲会上，白涛以《以高质量发展推进中国式现代化，为实现中华民族伟大复兴而团结奋斗》为题，紧扣党的二十大报告原文，重点围绕深刻认识和把握过去五年的工作和新时代十年的伟大变革、开辟马克思主义中国化时代化新境界、新时代新征程中国共产党的使命任务、全面建设社会主义现代化国家的目标任务、坚持党的全面领导和全面从严治党、把党的二十大确定的各项任务转化为实际工作举措等六个方面，联系国资国企新使命新要求，系统解读了党的二十大精神，为广大党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，更好地运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动企业高质量发展提供了专业辅导。

集团公司还注重强化党性锤炼，充分利用红色资源，按照就近就便的原则，开展革命传统教育。集团领导班子带领集团本部中层干部、部分直属企业领导班子以现场讲解、体验方式，到黄埔军校开展“追寻红色革命印记，弘扬爱党爱国情怀”研学活动。在研学交流会上，集团党委书记、董事长戴智强调，参观只是一阵子，自我改造是一辈子，要将主题教育与实际工作紧密联系起来，在学思践悟上下功夫，真正做到从感动一阵子到影响一辈子。一是长“志气”，要主动肩负起省委省政府赋予集团传承创新岭南工艺美术技艺和推动产业发展的重要使命，要有成为“靠谱干部”的志气，有重塑集团新辉煌的志气，有推动广东工艺美术持续走在全国前列的志气。二要保“定力”，要正确认识集团在行业的大影响与当前小体量的关系，耐得住寂寞，保持住定力，立足工美文化产业“链主”定位，围绕集团“十四五”规划，让我们的特色更“特”，优势更“优”。三是强“合作”，要加强内部与外部单位之间的业务合作，导入好资源、好经验、好模式，推动传统工美文化产业链向更为新型开放的文创产业转型，为集团寻找新的增长点，为行业开辟新赛道。

 

以学正风 营造氛围

集团领导班子坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取强大人格力量，增强纪律意识、规矩意识，发扬党的优良传统和作风，营造风清气正干事创业环境。

“我们必须深刻领会和准确把握习近平总书记擘画的宏伟蓝图，在新时代十年管党治党取得的重大成就基础上，继续发扬彻底的自我革命精神，深入推进全面从严治党。”集团党委委员、纪委书记、监察专员魏浩华强调，“发扬自我革命精神，推进全面从严治党，是解决大党独有难题，践行‘三个务必’、建设长期执政的马克思主义政党的必然要求，必须坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；必须坚持以严的基调强化正风肃纪；必须坚持完善夯实权力监督体系；必须坚持严管和厚爱相统一。”

“习近平总书记强调，‘要站在事关党长期执政、国家长治久安、人民幸福安康的高度，把全面从严治党作为党的长期战略、永恒课题。’集团纪委副书记、纪检监察室主任周娟弛表示，“要把工作重心放在抓好党员干部的廉洁教育和日常监督上；要对苗头性、倾向性问题抓早抓小，防微杜渐；要注重把对党员干部的严管和厚爱结合起来，积极营造干事创业的浓厚氛围；要对制度执行情况加强监督；要精准科学实施谈话函询，做实谈话提醒制度；要强化干部‘八小时外’的监督，用好用准‘四种形态’。”

“针对当前集团公司党的建设存在薄弱环节，高质量党建推动集团高质量发展的效果还不够突出等问题，我们要紧紧围绕生产经营工作，运用好习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观和方法论，不断推动全面从严治党向纵深发展。”集团党群部副部长崔国校表示，“一是严格落实党内规章制度，加强政治理论学习，提高政治本领，做政治上的明白人。二是改进学习方式，提高学习效果，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。三是加强党务干部的培训，提高党务工作能力，增强基层党组织政治功能和组织功能。四是通过制度建设，加强和改进混合所有制企业党建工作。”

 

以学促干 创新发展

集团领导班子紧密结合国资国企使命任务，紧密联系工艺美术文化主业实际，深刻把握习近平总书记关于弘扬中华优秀传统文化和推进文化产业高质量发展的重要论述，着力推动岭南优秀传统文化创造性转化、创新性发展。

“‘创新是引领发展的第一动力’，我们要以创新驱动推动工艺美术转型发展，更好应对新发展阶段所带来的新机遇和挑战。工艺美术创新要通过业态创新，找准工艺美术与其他文化形式的结合点，满足市场需求或潜在需求，实现产品差异化竞争和价值提升。这不仅是形式与内容的裂变和重组，而要更加注重产品效果、市场效益和迭代效应。”集团党委书记、董事长戴智强调，“一要推进工艺美术联动文化空间建设，深挖资源优势，探索在城市文化综合体建设的新布局。二要推进工艺美术联动实体经济发展，深耕产业沃土，探索在资源开发和资本投入的新布局。三要推进工艺美术赋能文化创意产业，解构传统元素，在现代审美语境下梳理工美元素，开发一系列文创产品和文化IP。”

“必须采取‘以市场需求为导向’的经营策略，推动集团工艺美术文化创意产业高质量发展。”集团党委委员、副总经理花红林强调，“一要变革意识，学习、借鉴、吸收工美行业中转型效果好、绩效优的先进模式；二要变革组织，从组织、人才、资金、机制等方面提供坚强有力的保障；三要变革文化，创新选用育留工作机制，在公司内营造“全员参与”的积极氛围；四要变革方法，运用好新一代信息化技术，提高企业生产效率与创新竞争力；五要变革模式，将各资源要素形成模块化、标准化、共享化的数字产品，并应用到产业链中去，实现优势互补、资源共享、合作共赢。”

“我们要增强文化自觉、坚定文化自信，以强烈的历史主动精神，积极投身社会主义文化强国建设。”工艺公司党委书记、董事长表示，“一要坚持守正创新，更好融入服务国家发展大局。聚焦工美文化产业主业，积极推动资源向行业重要环节和关键领域集中；努力提升自主创新能力，推动产业多元化融合发展；积极优化人才队伍结构，打造工艺美术复合型人才。二要坚持人民至上，主动扩大优质文化供给，主动挖掘消费潜力，主动适应新的消费需求，更好满足群众美好生活需要。三要抢抓机遇、赢得未来，在新一轮工美文化产业高质量发展中勇当尖兵。”

“财务管理的转型发展需要跟上其他兄弟企业的步伐，围绕核算体系、业务流程的标准化、财务制度体系等方面，建立以实现长期价值成长为核心的一体化财务职能体系，特别是在实现财务运营自动化基础上，推动财务管理与业务服务深度融合。”集团财务部部长郑媚云表示，“集团公司与大型企业的情况有所不同，必须结合实际在对标中找到自身发展阶段所能承受的能力范围，逐步实现转型升级。共享中心建设是集团公司财务管理转型升级的起点，我们将认真调研并借鉴其他企业的优秀经验，梳理前端业务管理流程，以提升管理质量、控制风险为目标建立适合财务共享中心。”

“我们要不断将数字化思维延伸到企业各项工作管理中去，探索和推进产业数字化变革。”集团办公室主任成立锋表示，“一方面要继续深化集团总部的数字化转型，将管理与业务制度化、制度流程化、流程信息化、信息数据化、数据资源化、资源高效化，实现基于数字技术的组织重构，促进效率提升、业务创新与高质量发展。另一方面要强化合规管理，完善管理制度，不断提升物业管理和运营水平，尤其是要加强人力资源、物业租赁、物业管理、业财融合等板块的信息化建设，提升管理水平和效率，进而提升企业的核心竞争力。”

调查研究是谋事之基、成事之道，是获得真知灼见的源头活水，是做好工作的基本功。集团领导班子将按照党中央、省委关于大兴调查研究的决策部署，聚焦主责主业，立足职能职责，综合运用座谈访谈、随机走访、统计分析等方式，充分运用互联网、大数据等现代信息技术，深化调查研究，推动破解发展难题。