为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，扎实落实“周安排、月调度、定期评估”管理机制，5月17日，广轻控股集团召开主题教育工作月调度会，研究调度集团主题教育开展情况，分析存在问题，安排部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长戴智出席会议并讲话。

 

会议传达了省委第十三巡回指导组会议精神及上级有关主题教育文件精神。集团下属企业党委、本部各党支部汇报了主题教育推进落实情况以及近期工作安排。

戴智指出，开展好主题教育，意义重大、使命重大、责任重大，既是统一思想意志行动、不断开创事业发展新局面、深入推进全面从严治党的必然要求，更是集团凝聚团结奋进合力、推动高质量发展、加强党的建设的生动实践，集团各级党组织要按照主题教育要求，精心组织、周密实施，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

 

戴智强调，各级党组织要坚持高标准、严要求，突出重点和关键，对近期工作要安排得更加细致，并与后面的工作贯通起来。一是对标目标任务，确保主题教育“抓到位”。要继续深入理论学习。坚持读原著学原文悟原理，继续抓好必读书目和选读书目的学习，依托“三会一课”、主题党日等制度，组织党员深入学习，进一步提高学习覆盖面。要加强统筹安排。制定好工作计划、学习计划、调研计划、整改计划，建立好问题清单、调研成果转化运用清单、为民办实事清单，实行清单式管理，项目化推进落实。要有力有序推进。落实好“周安排、月调度、定期评估”闭环管理机制，做到每周安排具体任务，每月调度进展情况，定期评估工作质量。二是坚持问题导向，确保主题教育“有质量”。要抓好调查研究。围绕服务集团改革发展大局，多思考，有聚焦，采取“四不两直”方式，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方开展调研，做到“脚上有土、心中有谱”。要找实问题清单。不能自说自话，不能虚、空、泛，不能不痛不痒、缺项漏项，要立足实际，聚焦中心、关键、紧迫问题，确保查找的问题精准适当。要推动问题解决。要坚持开门搞教育，广泛听取群众意见，对查找出的问题，调研发现的问题，注重总结分析，找准根源和症结，形成长久有效、直达病灶的整改措施。对重点、难点问题，各级领导班子成员要靠前指挥，动真碰硬，切实解决一批“老大难”问题。三是聚焦推动发展，确保主题教育“见实效”。要强化责任担当。扎实开展“破难题、促发展”攻坚行动，深入开展“竞标争先”行动，在抢抓市场机遇、拓宽业务赛道、推动资本项目重点突破、强化管理水平等方面多思破解难题的新思路、新模式，多出加快发展步伐的新方法、新举措。要加强督导评估。集团主题教育领导小组办公室要跟踪掌握各级党组织主题教育开展情况，及时发现问题、纠正偏差。各级党组织要建立成效评估机制，明确成效看什么、怎么评。要固化长效机制。坚持“当下改”和“长久立”相结合，对主题教育中的好做法好经验，及时以制度形式固化下来。对反复出现的问题，注重从制度上找原因，进一步完善机制、堵塞漏洞，防止问题反弹回潮。

集团各下属企业党委、本部各党支部主要负责人参加会议。